公司副總經理(lǐ)張劍輝宣讀了表彰文(wén)件(jiàn)。會議(yì)對(duì)公司先進集體(tǐ)和(hé)個(gè)人(rén)進行隆重表彰，激勵全體(tǐ)職工(gōng)進一步提振精神、激揚鬥志(zhì)，攻堅克難、砥砺奮進，在新征程上(shàng)不斷創造新業(yè)績、續寫新輝煌。
陳新根指出，2023年(nián)教投公司順利完成各重點項目工(gōng)作(zuò)，全年(nián)營收、利潤基本完成既定目标，尤其在全面加強黨的(de)基層建設、堅定不移推動業(yè)務轉型發展、沉穩應對(duì)危機(jī)變局方面，取得了許多來(lái)之不易的(de)成果，也呈現(xiàn)了許多拼搏奮鬥的(de)感人(rén)畫(huà)面。
他(tā)強調，2024年(nián)教投公司将以降本增效為(wèi)主基調，以全面轉型為(wèi)主旋律，毫不猶豫、快馬加鞭推動新一階段的(de)高(gāo)質量發展。要持之以恒打造教投品牌。要密切根據業(yè)務條線實際優勢，加快打造公司在圖書(shū)銷售、幼教服務、教育培訓等主營業(yè)務的(de)品牌內(nèi)涵，以品牌換口碑、以口碑換市(shì)場(chǎng)，牢牢掌握轉型發展的(de)主動權、話(huà)語權。要毫不松懈緊抓增收節支。要緊盯“保生(shēng)源、保增收、保節支”三大目标，把解放(fàng)思想的(de)落腳點放(fàng)在解決痛點難點上(shàng)，通(tōng)過多謀項目、謀好(hǎo)項目竭力增收，同時(shí)勒緊腰帶過緊日(rì)子(zǐ)，堅決打好(hǎo)三大“保衛戰”。要剛柔并濟抓好(hǎo)隊伍建設。要堅持人(rén)盡其才、才盡其用，進一步合理(lǐ)優化(huà)人(rén)員(yuán)配置，分層級分批次分領域組織開(kāi)展學習(xí)活動，着力提升隊伍專業(yè)素養、綜合能力，打造本領更加過硬的(de)教投“尖兵(bīng)”。
會上(shàng)，教服公司、新渥幼兒(ér)園、校(xiào)外(wài)培訓負責人(rén)作(zuò)交流、表态發言，各子(zǐ)公司負責人(rén)簽署年(nián)度經營責任目标承諾書(shū)。
公司中層以上(shàng)幹部、本部全體(tǐ)職工(gōng)及下(xià)屬單位職工(gōng)代表參加會議(yì)。